焦点热门:大连交通大学:打造幸福暖心“家文化” ,提升主题教育“含金量”
近日,大连交通大学投入150万元在校内各部门增设公益性岗位,扶持毕业
(资料图片仅供参考)
近日,大连交通大学投入150万元在校内各部门增设公益性岗位,扶持毕业生创业。该校通过一生一策、包保就业,提高毕业生就业率。主题教育开展以来,该校党委坚持把师生满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准,在为广大师生提供更好更优服务方面持续发力,把好事实事办到大家的心坎上,打造幸福暖心“家文化”,提升主题教育“含金量”。
大连交通大学在调研中了解到学生对校园网的使用需求,迅速制定升级网络核心、增强网络承载能力、保障带宽充足网速提升的工作方案。通过与运营商进行多轮多层次协商洽谈,以每年投入200万元专项资金,将学校出口带宽扩容至原来的3倍,使网络核心设备可承载2万网络用户,同时升级相关的配套设备设施。今年秋季学期开学后,便可实现全覆盖的校内免费上网。
为让广大教工有实打实的获得感、幸福感,大连交通大学在政策允许范围内尽最大努力提升教工各项福利待遇。全面提升教工体检质量,将人均体检标准提高一倍,对接三甲医院、体检中心等多个专业单位,教工可自主选择体检单位、体检项目和体检时间;进行就餐补助改革,每月初将餐补发放至专用餐卡,为教工提供不同价位、不同品类的就餐选择;设立“惠师专柜”,通过降低运营成本实现低于市场价销售,让教工不出校门就可以选购丰富优质的生活物资;将节日慰问标准提高80%,在原有基础上增设生日、结婚、生育等特殊时间点慰问品发放,为教工提供细致暖心的生活关怀。
直面改革发展过程中存在的突出问题,大连交通大学迎难而上,主动作为。全力推动两校区办学资源功能布局整合优化,释放办学空间,复原教学楼功能,增加教学科研用房面积,解决资源不充足、规划不科学问题。下一步将重点打造“一站式办事大楼”,把最老的楼宇留给领导、最大的资源还给师生;通过广泛深入调研,全面剖析学校现有用工方式,对标相关政策法规,制定规范编外用工具体方案,以化解历史遗留问题为牵动,实现编外人员用工管理规范、队伍优化,最大限度激发编外人员干事创业的动力和热情。
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