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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:铜胖胖 集团公司是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。

2、按照母子公司管理集权与分权的程度，大体可以划分为以下三种类型:(一)集权经营体制集权经营体制，是指企业的一切生产经营活动都要集中在母公司的统一指挥下进行，子公司的供、产、销、人、财、物都由母公司统管，整个企业实行统一核算，垂直领导，各子公司在财务上没有独立性，在经营管理方面没有自主权，在母公司设立职能部门协助总经理管理各子公司的业务工作。

3、实行这种管理体制的优点是:有利于整个集团的人、财、物的统一分配和调度，可以最大限度地集中各种力量搞好集团的重点项目;2、能更好地确保各项方针、政策在子公司的贯彻执行;3、可以增加集团整体竞争能力;4、有利于提高集团的决策能力和决策速度;5、有助于培养集团职工的集体主义和全局观念。

4、这种管理体制的缺点是:不利于调动子公司在经营管理方面的积极性和主动性;2、容易形成下级人员一切都听上级安排，影响职工责任感的发挥;3、造成集团管理机制呆板，条条框框过多，影响经营活动的有效性;4、分配上容易产生吃“大锅饭”，搞“平均主义”等弊端。

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